fbpx
Zadzwoń lub napisz: +44 (0) 203 865 7964 |info@seperacollege.com Blog
  • Login
  • Sign Up

AAT Poziom 4 – Accounting Systems and Controls – Moduł 4/9

£335.00£560.00

Wyczyść
SKU: 4865 Kategoria:

Opis

Systemy księgowe i kontrole

Ta część ma na celu umożliwienie studentom wykazania się zrozumieniem roli funkcji księgowej w organizacji oraz znaczenia kontroli wewnętrznej w minimalizowaniu ryzyka straty. Studenci przeprowadzą ocenę systemu księgowego, aby zidentyfikować słabości i ocenić wpływ tych słabości na funkcjonowanie organizacji. Studenci przedstawią zalecenia dotyczące usunięcia słabych  punktów, biorąc pod uwagę koszty i korzyści, trwałość i wpływ tych zaleceń na użytkowników systemu księgowego.

Ta część umożliwia studentom skonsolidowanie i zastosowanie wiedzy i zrozumienia, które zdobyli z obowiązkowych rozdziałów na poziomie zawodowym sprawozdań finansowych spółek z ograniczoną odpowiedzialnością, rachunkowości zarządczej: budżetowanie i rachunkowość zarządcza: decyzje i kontrola do analizy systemu księgowego.

Kiedy organizacje mają zaplanowaną zmianę polityki, nastąpi okres przejściowy, który będzie stanowił własne wyzwanie. Studenci muszą być w stanie dokonać przeglądu planowanej zmiany polityki, zidentyfikować potencjalne obszary problemowe, gdy jeden system jest zmieniany na inny, a także przedstawić odpowiednie zalecenia, aby zapewnić utrzymanie integralności systemu księgowego. W tej części uczniowie zademonstrują swoje umiejętności analityczne i umiejętności rozwiązywania problemów, dokonując osądu w celu sformułowania świadomych zaleceń. Są to praktyczne umiejętności, które są niezbędne dla technika księgowego.

Efekty kształcenia:

  1. Wykazanie zrozumienia roli i obowiązków działu księgowości w organizacji,
  2. Ocena systemy kontroli wewnętrznej,
  3. Ocena system księgowego organizacji i podstawowych procedur,
  4. Przeanalizowanie zaleceń wydanych w celu ulepszenia systemu księgowego organizacji.

Informacje dodatkowe

Type of Course

classroom, webinair, online

Sepera College. All rights reserved.